中国移动嘉善数据中心D03楼机电EPC招标，限价3.98亿元、150天交付
22MW！嘉善数据中心第三栋机楼终局，D03机电EPC招标3.98亿，150天交付花落谁家？
中国移动浙江公司就长三角嘉善数据中心D03楼机电EPC发布招标，整楼IT功率约22MW，最高限价3.98亿元（不含税），要求开工后96日完工、150日交付，1个标包中标1家。招标明确设计单位牵头、联合体不超过2家，建设范围包括冷源、高压、变配电、UPS及动环监控等。嘉善三栋机楼总盘约11.97亿元，本次为最后一栋，D03预计9月底开标，材料未披露中标方及实际下浮率。
材料给出嘉善数据中心最后一栋机楼D03的招标关键参数与策略演变，适合建设和供应链团队跟踪中标联合体、下浮率及150天工期执行情况。
原创 算力前哨所 2026-09-22 06:30 山东
月6日，中国移动浙江发布嘉善数据中心D03楼机电EPC招标，限价3.98亿，整楼22MW，150天交付。此为嘉善三棒收官战，总盘11.97亿。本次明确设计院牵头，联合体≤2家，凸显去设备商化、强化设计主导策略。
9月6日，中国移动浙江公司发布2026年长三角（嘉善）数据中心IDC机房（D03楼）机电工程建设EPC总承包招标公告（招标编号：ZJYD20260500455），招标人中国移动通信集团浙江有限公司，代理机构公诚管理咨询有限公司，项目资金已落实。
这是嘉善数据中心项目的"最后一栋机楼"。三栋机楼合计规模约11.97亿，长三角枢纽嘉善节点的建设进入收官阶段。
一、D03招标六项核心数据 |
要素 | 详情 |
|---|---|
| IT功率 | 整楼约22MW |
| 最高限价 | 39,835.93万元（不含税） |
| 暂列金 | 1,160.27万元（不适用下浮率） |
| 可竞争金额 | 约38,675.66万元（扣除暂列金后可下浮部分） |
| 工期 | 中标通知后15日开工准备，开工后96日完工，150日交付 |
| 合同期限 | 签订生效→2028年12月31日 |
| 中标数量 | 1个标包，中标1家，份额100% |
建设内容涵盖整楼机电系统：冷源系统、柴油发电机系统、高压系统、变配电系统、不间断电源系统、动环监控系统、空调等配套建设。具体内容以第六章《图纸》和第七章《技术标准和要求》为准。
二、D03资质门槛：谁能进场？ |
设计资质（二选一）
- 综合类：工程设计综合资质甲级
- 行业类：同时具备
a、工程设计建筑行业甲级或工程设计建筑行业（建筑工程）甲级
b、电子通信广电行业（通信工程）甲级
施工资质
机电工程施工总承包一级 或 通信工程施工总承包一级及以上
具备建设行政主管部门核发的合格有效的安全生产许可证
注：已按《住房和城乡建设部关于印发建设工程企业资质管理制度改革方案的通知》（建市〔2020〕94号）要求换发新证的，新甲级资质与原一级资质同等认可。
联合体规则
成员（含牵头人）不得超过两家
- 牵头人须为设计单位
各方须签订联合体协议，明确分工和责任
联合体中标的，各方共同与招标人签订合同，承担连带责任
各方在同一项目中以自己名义单独投标或参加其他联合体投标的，相关投标均无效
相同专业单位组成的联合体，按资质等级较低的单位确定资质等级
潜在投标方分析
具备设计资质的设计院：
- 中国移动通信集团设计院有限公司
（行业类双甲级，D02已牵头中标）
- 中通服咨询设计研究院有限公司
（行业类双甲级，D01联合体成员）
浙江省内大型综合设计院（综合甲级）
具备施工资质的施工方：
- 中建三局、中建八局
（机电一级，D02已参与）
- 香江系统/城地香江
（机电一级，D01已牵头中标）
- 中移建设有限公司
（通信工程施工总承包一级、电子与智能化工程专业承包一级，满足施工资质要求）
- 四川中移通信技术工程有限公司
（通信工程施工总承包一级，满足施工资质要求）
关键观察：中移建设、四川中移均持有通信工程施工总承包一级资质，凭"通信一级"即满足本次"机电一级或通信一级"的施工资质要求，可作为施工方与设计院组成联合体投标。但本次明确牵头人须为设计单位，两家公司均无对应设计资质，因此不能牵头、不能独立投标，只能以联合体施工方角色参与。
三、嘉善三栋机楼全景回顾 |
嘉善数据中心项目总用地面积48011平方米（约72亩），规划总建筑面积84430平方米，建设内容主要包括三栋数据中心机房楼（D01/D02/D03）、动力中心（C01）、维护支撑用房（A01）、变电站（E01）等配套设施。项目总投资约50亿元，计划打造万卡级智算中心，智能算力规模15000P。
机楼 | 招标类型 | 中标方（联合体） | 中标金额 | 工期要求 | 状态 |
|---|---|---|---|---|---|
| D01 机房楼 | 机电EPC | 香江系统（牵头，99.13%） | 4.046亿 （不含税） | 110天完工 | ✅ 已签约 |
| D02 机房楼 | 土建总承包 | 移动设计院（牵头） | 3.94亿 | 660天 | ✅ 已中标 |
| D03 机房楼 | 机电EPC | 尚未开标 | 限价3.98亿 | 150天交付 | 🔄 招标中 |
数据来源：中国移动采购与招标网（b2b.10086.cn）、嘉善县公共资源交易中心、城地香江(603887)公告
三栋总盘约11.97亿，其中机电EPC两栋（D01+D03）约8亿，土建一栋（D02）约4亿。本次D03招标是嘉善项目的"最后一栋"。
四、三棒模式演变：从"设备商主导"到"设计院牵头" |
嘉善三栋机楼的招标模式，呈现出清晰的策略演变轨迹：
对比项 | D01（机电） | D02（土建） | D03（机电） |
|---|---|---|---|
| 中标/限价金额 | 4.05亿 | 3.94亿 | 3.98亿 |
| 下浮率 | 8.8% | — | — |
| 联合体规模 | 2方 | 2方 | ≤2方 |
| 牵头方 | 香江系统（施工方） | 移动设计院（设计方） | 须为设计单位 |
| 交付工期 | 170天 | 660天 | 150天 |
三个关键变化：
第一，联合体从3方压缩到≤2方。 此前行业常见的"设计院+设备商+施工方"三方模式被打破，D03明确要求联合体成员不得超过两家。这意味着设备商不再作为联合体固定成员，设备采购权下放给EPC总包方，中标方获得更大的供应链自主权。
第二，设计院必须牵头。 这是嘉善系列机电招标首次明确"牵头人须为设计单位"，强化了设计主导权。结合2方限制，模式演变为"设计院+施工方"双核联合体，设计方统筹技术路线，施工方负责落地交付。
第三，工期极度压缩。 从D01的170天交付压缩到D03的150天，其中开工后96日就要完工具备测试验证条件。150天交付一栋22MW数据中心机电楼，对施工方的资源调度、供应链管理、并行作业能力提出极高要求。
五、行业信号：运营商采购策略的三大调整 |
从D01的香江牵头（下浮率8.8%），到D03的设计院牵头（未开标）——嘉善两栋机楼机电EPC的演变，折射出运营商在数据中心赛道上的采购策略调整：
1. 去设备商化。 联合体压缩到两方后，设备采购由总包方自行决定，运营商将供应链选择权交给中标方，自身更聚焦设计标准和验收把控。
2. 强化设计主导。 设计院牵头是明确信号——在22MW级别的机电工程中，技术方案的决定权从设备商回归到设计方，这有利于降低设备绑定风险，提升方案灵活性。
3. 工期倒逼能力筛选。 150天交付是对施工方"真功夫"的筛选。能在96天内完成22MW机电施工+测试验证的企业，全国范围内屈指可数。中建系、香江系具备这个能力，中小型施工方基本出局。
六、后续关注 |
D03正式开标时间及中标候选人公示（预计9月底）
中标联合体的具体组成（哪家设计院牵头+哪家施工方）
实际下浮率与D01（8.8%）的对比
150天工期的实际执行情况及交付质量
数据来源：中国移动采购与招标网（b2b.10086.cn）招标公告原文，招标编号ZJYD20260500455；D01中标数据来源于城地香江(603887)公告；D02中标数据来源于嘉善县公共资源交易中心。
免责声明：本文仅基于公开信息整理分析，不构成投资建议。招标结果以官方公示为准。
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