2000 台 CDU 目标背后：双鸿如何搭建全球交付版图
双鸿将2027年In-Rack与In-Row CDU 三年合计出货目标锁定在2000台，同时把水冷板月产能从30万片提升至40万片，分歧管月产能翻倍至4000-5000对。产能由台湾总部负责高端研发，泰国基地承担大批量组装，广州工厂配套国内交付，以对接Meta、亚马逊、谷歌等全球云厂商的本地化供货需求。
原创 麦麦展-Summer 2026-09-08 14:34 上海
瞄准 CDU 系统，拆解双鸿全球化产能布局逻辑
参会参展联系 杨经理：15656267622、展位位置有限，先选先得
参与企业类型：数据中心液冷快接头、泵、阀、管路系统、波纹管、流量计传感器、CNC\机床加工设备、液冷气检、氦检、流阻测试、激光焊接等设备、液冷组件企业
摘要：
AI 高密度算力驱动液冷产业从零件走向系统。CDU 冷量分配单元成为赛道核心分水岭，本文聚焦双鸿全力布局 CDU，从产品升级、台系厂商横向对比、泰国 + 广州双基地全球产能布局，拆解这家散热厂商的全球供应链棋局。
从卖零件到卖系统，CDU 是液冷产业的分水岭
AI 算力集群功率持续走高，数据中心液冷的竞争逻辑正在发生本质变化。过去行业比拼冷板、均热片等零部件的加工精度与良率，而高密度算力时代，仅仅输出硬件零件已经不足以满足云厂商的建设诉求，从零部件供货走向系统交付，成为散热厂商必须跨过的一道关口。
双鸿的产品演进路径，正是这条产业升级路线的典型缩影。
从冷板、分歧管等核心液冷零部件，延伸至 In‑Rack、In‑Row CDU 系统，产品每向上迭代一步，产品价值量级就实现一次跃升。
In‑Rack CDU：面向单机柜散热，单台单价达到 5‑8 万美元，价值是单块冷板的几十倍
In‑Row CDU：服务整排机柜二次侧散热，单台冷却能力最高可达 2.4MW，匹配超大规模 AI 算力中心兆瓦级散热需求
巨大的产品价值差距，也是双鸿不惜投入资源加码 CDU 产能建设的底层动因。
根据管理层 2026 年中期对外披露的经营规划，明年 In‑Rack 叠加 In‑Row CDU 合计出货目标看向2000 台。这一出货目标，代表着系统级产品正式进入规模化交付阶段，也将进一步拉高液冷业务在公司业务结构当中的占比。
放眼全球市场，机架式 CDU（In‑Rack+In‑Row）赛道增长潜力充分释放：
2025 年全球市场规模：6.95 亿美元 2026 年全球市场规模：8.34 亿美元 2032 年预测市场规模：27 亿美元 年复合增速：21.4%
对比冷板等零部件，CDU 属于定制化系统设备，拥有单价高、客户粘性强的显著特征。一旦完成方案适配，进入头部云厂商的供应链体系，替换门槛很高，能够构建起零部件业务难以企及的供应链壁垒。
也正因如此，双鸿在法说会沟通当中，重心不再局限于水冷板的出货规模，反复强调推进 In‑Rack、In‑Row CDU 系统集成能力建设。 这不是简单的新品拓展，是企业身份的转型，标志着这家零部件厂商正式向液冷系统方案商迈进。
台系液冷四厂盈利分化：系统交付的产业现实
同为台系液冷主力厂商，健策、台达电、双鸿、奇鋐四家企业业务结构不同，盈利表现也呈现出清晰分化，折射出零件路线与系统路线各自的优劣势。
表格
厂商 | 核心业务 | 业务路线特点 |
|---|---|---|
健策 | 冷板、均热片零部件 | 深耕精密金属加工，零部件毛利率高，但受产品形态限制，难以切入系统级业务 |
台达电 | 电源 + 液冷系统 | 多元业务协同，平滑整体盈利水平 |
双鸿 | 冷板 + 分歧管 + CDU | 系统集成路线，毛利率中等，依靠产品结构升级打开长期成长空间 |
奇鋐 | 全栈一体化液冷 | 产能高速扩张，处于良率爬坡周期，规模增长的同时短期承压利润 |
双鸿的毛利率绝对值并非行业顶尖，但核心看点在于业务结构的持续优化。随着 CDU 等系统产品交付占比不断抬升，带动整体盈利水平稳步上行。
系统集成的道路，不会立刻带来极致的高毛利，但是打开了产品价值持续向上的成长空间。系统级方案业务，意味着要承接定制开发、整机集成、项目对接等更多工作，对研发、制造、项目管理能力提出更高要求，但换来的是和全球大客户更深层次的绑定。
这也是行业将 CDU 出货规模，作为观察双鸿产业转型进度核心指标的根本原因。
产能全球布局：构建匹配海外巨头的交付能力
宏大的产品目标，最终需要产能落地来承接。双鸿的扩产策略，贯彻“产能结构对齐订单结构”的思路，同步升级零部件与系统产品的制造能力。
水冷板：月产能由 30 万片提升至 40 万片，增幅 33%
分歧管（Manifold）：产能翻倍，月产出 4000‑5000 对，涨幅 100%‑150%
均热片：冲刺月产 100 万颗，作为高附加值辅助部件配套输出
整套扩产规划中，分歧管的扩张力度最为突出。分歧管也是双鸿在 Rubin 架构供应链名单变动过程中，能够持续稳定供货的核心部件，大幅扩充分歧管产能，也是对全球算力中心管路组件需求爆发的直接回应。
在生产基地的地域布局上，双鸿采用三地分工模式：
台湾总部：保留高端研发与精密样品加工
泰国基地：承载大批量组装产能
广州工厂：国内配套扩产
这套全球产能棋局，有着非常现实的产业考量。 一方面对冲地缘与关税带来的供应链不确定性；另一方面深度适配 Meta、亚马逊、谷歌等全球云巨头的基建布局，兼顾中国大陆以及东南亚算力集群的本地化交付需求。
对于海外大型云厂商而言，供应商能不能跟随自己全球建数据中心的节奏，实现就近交付，已经成为供应链筛选的硬性条件。泰国 + 广州双基地的布局，本质上是向全球客户兑现交付承诺：无论算力基建落地在哪，都可以匹配对应的供货能力。
结语
液冷行业的竞争已经翻过零部件内卷的篇章。单纯比拼冷板良率、零件价格的时代正在过去，系统集成能力、全球化制造履约能力，成为供应链新的考核标尺。
全力押注 CDU，是双鸿在算力浪潮下做出的关键战略选择。这条从零件迈向系统的道路充满挑战，要攻克系统集成、定制化项目管理、跨地域生产协同多重难题，但也为其拿到切入全球头部客户核心供应链的入场券。
全球液冷供应链的博弈还在持续，CDU 的规模化落地，将决定一批散热厂商在 AI 算力时代的行业位置。
看到这里 欢迎点个关注和转发
免费参加杭州液冷峰会-麦麦展
麦麦展.10月杭州展位、演讲、参会咨询
期待您的参与
报名登记
参展报名联系人：杨经理 15656267622
麦麦网-往期好文推荐
央视8分钟力推！液冷3大龙头崛起，立敏达硬刚海外、浪潮产能爆单
东莞散热龙头募资4.6亿扩产，守稳消费电子散热，重仓AI液冷赛道！
15亿投建英伟达标准AI液冷基地，三创科技在惠州布了一个什么局？
本文来源公开资料网络整理，欢迎投稿，以上内容不作任何投资建议，未收录在内企业可以联系小编，我们尊重原创，也乐于分享，目的在于传递更多信息，内容仅供参考，若涉及版权问题，敬请第一时间联系（15656267622）进行删除处理，谢谢！ 文章不构成任何投资建议，投资需谨慎！
来源：AI液冷全链条产业链 · mp.weixin.qq.com