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AI液冷全链条产业链·· 3 小时前AI 评分62

格力、美的抢滩数据中心液冷:空调巨头的新战场

格力、美的抢滩数据中心液冷: 空调巨头的新战场

AI 导读

格力2026年中标中国联通机房空调集采超2亿元,美的顺德液冷智造基地投资超10亿元、计划2027年8月投产。格力走“场景先行”路线并与光环新网合资,美的以CDU和系统方案为核心并联合阿里、高澜股份。赛迪顾问称2025年中国液冷数据中心市场规模159.8亿元,同比增长45.2%。

正文

原创 麦麦展-Summer 2026-10-28 09:49 上海

格力 vs 美的:两条液冷路线,同样是跨界,两家走的不是一条路

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一台服务器满负荷运转时,烫得能煎蛋。把它的温度压下去,是眼下中国制造业最值钱的生意之一——两家做空调的老对手,几乎同时掉头,冲进了机房里。

一、订单和产线,几乎同时落地

2026年,格力中央空调中标中国联通机房空调集中采购项目,订单总额超2亿元,是这一项目里份额最大的中标方。中标机型为风冷变频氟泵,工作温度覆盖零下35℃到50℃,控温±1℃、控湿±5℃。

另一边,美的顺德液冷智造基地总投资超10亿元,2026年3月已开工建设,计划2027年8月投产,将实现自然冷磁悬浮冷水机、CDU(冷量分配单元)等核心组件的规模化量产。在此之前半个月,美的刚与阿里巴巴签署战略合作,双方联合研发面向高负载AI集群的液冷温控方案。

一个拿的是运营商的集中采购大单,一个砸的是十亿级的自建产能。动作不同,方向一致:算力要扩张,散热必须先跟上。

二、为什么是现在?因为风冷压不住了

数据中心有个硬指标叫PUE(电能利用效率),越接近1越省电。传统风冷方案下,大量电耗在制冷上,PUE普遍在1.4以上;而国家对新建大型数据中心的PUE要求在1.25以内,部分地区更严。

更要命的是芯片。AI芯片的单卡功耗这几年一路攀升,一个机柜的功率密度从过去的几千瓦,涨到几十千瓦,甚至更高。热量集中到一个点,风冷吹不动了。

159.8亿

2025年中国液冷
数据中心市场规模

45.2%

同比增长
(赛迪顾问)

37%

2026年液冷服务器
渗透率预测

于是液冷从"可选项"变成了"必选项"。据赛迪顾问数据,2025年中国液冷数据中心市场规模达159.8亿元,同比增长45.2%;中商产业研究院预测,中国液冷服务器渗透率2026年将跃升至37%,2027年突破50%。

一个每年还在以两位数速度膨胀、并且刚刚跨过技术拐点的市场,对任何一家制冷企业来说,都是不能缺席的。

三、同样是跨界,两家走的不是一条路

有意思的是,这两家千亿级家电巨头的打法,几乎没有重叠。

格力 vs 美的:两条液冷路线

路线

格力 · 场景先行

 先绑IDC运营商,在真实机房里打磨设备与工程能力

核心

压缩机、电机到CDU全链路自研,磁悬浮压缩机100%自研,转子悬浮精度0.5微米级

产品

All In One自然冷磁悬浮液冷主机,把冷源与CDU集成进同一台设备,占地减少50%以上

路线

美的 · 产品驱动

 先攻门槛最高的末端部件CDU,再向冷源和风冷延伸

核心

磁悬浮主动式CDU,把冷源与分配单元合二为一,称可节省超50%占地

外援

与高澜股份战略合作,补齐冷板式、浸没式液冷与系统集成能力

格力的思路是"先把机房拿到手"。2026年1月,格力旗下公司与北京光环新网共同设立的合资公司完成注册,业务覆盖液冷技术、机房制冷设备,并推进"格力绿算设备生产基地"项目。光环新网长期运营IDC机房,掌握真实负载与运维数据——格力补的,正是产品与现场之间的那段距离。

美的的思路是"先把部件做到极致"。它已经不只是冷水机组供应商,而是在向液冷系统方案商靠近。贵安美的云项目设置冷板液冷区域,公开资料显示单柜功率最高可达54kW;鹏城云脑二期则用CDU与液冷机柜组成独立液冷回路。

两条路各有软肋:格力的合资公司成立不等于订单自动落地,光环新网的机柜也不能直接换算成格力设备的销量;美的的CDU可以标准化,但冷板、快接和整机柜接口,仍然高度依赖服务器平台。

四、真正的门槛,不在设备参数里

看格力和美的的落地项目,能发现一个共同点:比的不是谁的参数更漂亮,而是谁能在不同气候、不同密度、不同阶段的机房里,交出稳定的PUE。

乌兰察布云数据中心采用格力全自然冷源液冷方案,支撑1600个机架,平均PUE低至1.08;东莞数据中心项目总冷量8400RT,采用风液混合供冷与预制模块化交付。从南方湿热到北方严寒,这些项目等于替产品做了一轮实地检验。

美的贵安云数据中心A栋实测PUE低于1.17,承载"家庭大脑""工厂大脑"等核心算力;在建的B栋将部署专为AI算力设计的液冷机柜,采用"动态双冷源+液冷"风液融合方案。

但要注意,暖通空调企业做液冷,先天缺的恰恰是对服务器侧的定义权。CDU能标准化,冷板、快接、整机柜接口却要看服务器平台和客户指定品牌的脸色。这也解释了为什么美的要找高澜、要找阿里,格力要绑光环新网、要联合盾安环境——跨界最难的从来不是造出设备,而是拿到真实机房的入场券。

五、结局还没写完

目前这个赛道的格局是:英维克、申菱、维谛等传统精密温控厂商,凭借长期积累,2025年在数据中心空调市场的占有率合计超60%,仍然把持着主要份额。

美的、格力、海尔等综合型暖通品牌,则选择以"风液同源"作为切入口——同一套冷源与控制系统,柔性适配风冷和液冷两种散热需求,既能降PUE,又便于既有机房改造。这是目前认可度较高的主流技术路线之一。

它们也在积极寻找合作:2026年初美的楼宇科技与高澜股份签署战略合作,格力则计划与控股子公司盾安环境强强联合,构建从核心部件到系统集成的全产业链。

写在最后

过去二十年,空调行业最激烈的战争发生在客厅和卧室里——谁的能效比更高,谁更静音,谁更省电。

现在,战场搬进了机房。这里比的不是制冷能力,而是谁有能力把整个数据中心的电费降下来。格力用"场景先行"把设备塞进真实机柜,美的用"产品驱动"把CDU做到极致,两种打法各有逻辑,也都还没到分出胜负的时候。

可以确定的是:只要AI算力还在涨,液冷这条赛道上就还会有新玩家冲进来。而这一次,中国制造的两个老对手,站在了同一条起跑线上。

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